周伟昆 IBM大中华区董事长 IBM被人戏称“International Big Mouth”(国际大嘴)，周伟昆是IBM大中 华区董事长及首席执行总裁，可他说在 IBM三十年， 主要工作是学习。成为一 个周伟昆式的管理者，要经过如此长久 的学习吗?

    “一个企业成长到一定规模后，领导一定要有气量放
手让比你有能力的人独立做事。这句话很容易讲，做却是
很痛苦的事，因为，第一我们习惯了自己做事情，第二手
下做事的方法，并不一定跟你的完全一样。很多时候，我
们知道自己做事的方法也不是百分之百对，但在当自己做
的时候，一定是以为自己是百分之百对，否则你不会去做
。对大学生我们可以按照自己的理解教他做事的方法，他
也会感激你。但当手下已经可以独挡一面的时候，特别是
实际上他的能力比你还强的时候，每件事情，你还要告诉
他，一、二、三、四、五、六、七、八、九，告诉他，‘
你要这样做。’他就会觉得不舒服，他就不能发挥自己的
才华，他就会离开。”