张本正 清华紫光总裁 分权集权是一个公司永远要面对的 问题，分权容易，把分散的权力再集中 起来却很难，张本正做到了。他的“铁 腕”硬在哪里?

“我最怕见到的是总裁干副总裁的活，副总裁干总经理的
活，总经理干经理的活，经理干普通员工的活，普通员工
就没活可干了。这是在浪费人力。最理想的状态是，经理
能干总经理的活，总经理能干总裁的活，这样往上走，企
业才最有希望。”